ШАБЛОНЫ
И РЕГЛАМЕНТЫ
И РЕГЛАМЕНТЫ
Это практическая основа HR-системы, которая делает процессы управляемыми, предсказуемыми и удобными для работы..
ПОСТРОЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
Это формирование среды, которая притягивает нужных людей, удерживает сильных и делает компанию привлекательной..
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
Это создание работающего механизма развития сотрудников, который помогает удерживать знания внутри компании..
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ НАЙМА
Это выстраивание понятного и управляемого процесса подбора персонала, который позволяет закрывать нужные позиции..
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ
И НАСТАВНИЧЕСТВА
И НАСТАВНИЧЕСТВА
Это инструмент, который ускоряет включение новых людей в задачи компании и снижает потери на испытательном сроке..
ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ HR
Это формирование сильного внутреннего центра экспертизы, способного поддерживать и развивать систему управления людьми..
ПОДБОР
HR-КОМАНДЫ
HR-КОМАНДЫ
Это формирование профессиональной функции управления людьми под конкретные задачи бизнеса,
без избыточных ролей..
без избыточных ролей..
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
Это создание логичной организационной модели компании, в которой функции,
роли и связи..
роли и связи..
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
Это формирование финансово устойчивой системы, где сотрудники зарабатывают, когда зарабатывает компания..
HR-СИСТЕМА «ПОД КЛЮЧ»
Это построение всей HR-функции компании. Мы выстраиваем целостную модель управления персоналом..
КАДРОВЫЙ АУДИТ
Это проверка состояния кадрового делопроизводства, которая помогает навести порядок..
HR АУДИТ
Это комплексная проверка всех направлений работы с людьми — от кадрового делопроизводства до подбора..
Вы можете выбрать отдельное направление или полный контур
HR-архитектуры. Мы поможем определить приоритеты и собрать решение под ваши задачи.
УСЛУГИ
УСЛУГИ
Вы можете выбрать отдельное направление
или полный контур HR-архитектуры. Мы поможем определить приоритеты и собрать решение под ваши задачи.
или полный контур HR-архитектуры. Мы поможем определить приоритеты и собрать решение под ваши задачи.
ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ HR
Это формирование сильного внутреннего центра экспертизы, способного поддерживать и развивать систему управления людьми.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
- Анализируем текущий уровень HR-команды.
- Передаём методологию и инструменты, показываем на примерах.
- Отрабатываем типовые ситуации и закрепляем результат в чек-листах и правилах.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
- Команду, которая работает самостоятельно и управляет системой работы с персоналом, не ожидая «команду сверху».
- HR становится бизнес-партнёром на деле, а у компании пропадает зависимость от внешней экспертизы.
1
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
Команду, которая работает самостоятельно
и управляет системой работы с персоналом, не ожидая «команду сверху». HR становится бизнес-партнёром на деле, а у компании пропадает зависимость от внешней экспертизы.
и управляет системой работы с персоналом, не ожидая «команду сверху». HR становится бизнес-партнёром на деле, а у компании пропадает зависимость от внешней экспертизы.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Анализируем текущий уровень HR-команды. Передаём методологию и инструменты, показываем на примерах. Отрабатываем типовые ситуации и закрепляем результат
в чек-листах и правилах.
в чек-листах и правилах.
ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ HR
Это формирование сильного внутреннего центра экспертизы, способного поддерживать и развивать систему управления людьми.
MOBILE 1
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
Это создание логичной организационной модели компании, в которой функции, роли и связи между подразделениями выстроены под реальные бизнес-задачи.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
- Моделируем структуру под текущий или будущий этап развития бизнеса: рост проектов, новые направления, региональное расширение.
- Находим дублирующие функции, определяем оптимальную численность персонала, выстраиваем баланс между фронт - и бэк - офисом.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
- Архитектурный «чертёж» компании с понятными ролями, зонами ответственности и маршрутами взаимодействия.
- На его основе можно выстроить график найма, систему мотивации и план развития бизнес-процессов.
2
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
Архитектурный «чертёж» компании
с понятными ролями, зонами ответственности и маршрутами взаимодействия. На его основе можно выстроить график найма, систему мотивации и план развития бизнес-процессов.
с понятными ролями, зонами ответственности и маршрутами взаимодействия. На его основе можно выстроить график найма, систему мотивации и план развития бизнес-процессов.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Моделируем структуру под текущий или будущий этап развития бизнеса: рост проектов, новые направления, региональное расширение. Находим дублирующие функции, определяем оптимальную численность персонала, выстраиваем баланс между фронт- и бэк-офисом.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
Это создание логичной организационной модели компании, в которой функции, роли и связи между подразделениями выстроены под реальные бизнес-задачи.
MOBILE 2
ПОСТРОЕНИЕ
КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
Это формирование среды, которая притягивает нужных людей, удерживает сильных и делает компанию привлекательной для рынка.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
- Формируем карту корпоративной культуры: ценности, принципы и стандарты коммуникации.
- Разрабатываем программы вовлечённости и признания.
- Прописываем концепцию HR-бренда для позиционирования компании во внешнем рынке и управления репутацией.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
- Корпоративный Кодекс, отражающий характер и стиль компании, поэтапный план внедрения мероприятий и рассчитанный годовой бюджет на развитие культуры и вовлечённости.
3
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
Корпоративный Кодекс, отражающий характер и стиль компании, поэтапный план внедрения мероприятий и рассчитанный годовой бюджет на развитие культуры
и вовлечённости.
и вовлечённости.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Формируем карту корпоративной культуры: ценности, принципы и стандарты коммуникации. Разрабатываем программы вовлечённости и признания. Прописываем концепцию HR-бренда для позиционирования компании во внешнем рынке и управления репутацией.
ПОСТРОЕНИЕ
КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
Это формирование среды, которая притягивает нужных людей, удерживает сильных и делает компанию привлекательной для рынка.
MOBILE 3
ПОСТРОЕНИЕ
СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
Это создание работающего механизма развития сотрудников, который помогает удерживать знания внутри компании и повышать профессиональный уровень команды.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
- Создаём рабочую систему развития сотрудников – внутреннее и внешнее обучение, планы развития, управление передачей знаний.
- Всё оформляем так, чтобы обучение можно было планировать, оценивать и масштабировать.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
- Оцифрованную в деньгах систему обучения, где знания не исчезают вместе с выбывшими сотрудниками.
- Внедрять и поддерживать систему внутри компании будет просто, благодаря чётким инструкциям и дорожной карте.
4
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
Оцифрованную в деньгах систему обучения, где знания не исчезают вместе с выбывшими сотрудниками. Внедрять и поддерживать систему внутри компании будет просто, благодаря чётким инструкциям и дорожной карте.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Создаём рабочую систему развития сотрудников – внутреннее и внешнее обучение, планы развития, управление передачей знаний. Всё оформляем так, чтобы обучение можно было планировать, оценивать и масштабировать.
ПОСТРОЕНИЕ
СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
Это создание работающего механизма развития сотрудников, который помогает удерживать знания внутри компании и повышать профессиональный уровень команды.
MOBILE 4
КАДРОВЫЙ
АУДИТ
АУДИТ
Это проверка состояния кадрового делопроизводства, которая помогает навести порядок в документах, исключить риски и выстроить прозрачные процессы работы с персоналом.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
- Анализируем все кадровые документы и процессы, выявляем ошибки и риски, даём понятные рекомендации по корректировке.
- Оптимизируем структуру документов, сокращаем бюрократию и формируем удобную систему ведения делопроизводства.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
- Юридически чистое кадровое делопроизводство, чёткие регламенты и шаблоны для дальнейшей работы, минимизация рисков проверок и штрафов.
5
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
Юридически чистое кадровое делопроизводство, чёткие регламенты и шаблоны для дальнейшей работы, минимизация рисков проверок и штрафов.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Анализируем все кадровые документы и процессы, выявляем ошибки и риски, даём понятные рекомендации по корректировке. Оптимизируем структуру документов, сокращаем бюрократию и формируем удобную систему ведения делопроизводства.
КАДРОВЫЙ
АУДИТ
АУДИТ
Это проверка состояния кадрового делопроизводства, которая помогает навести порядок в документах, исключить риски и выстроить прозрачные процессы работы с персоналом.
MOBILE 5
ШАБЛОНЫ
И РЕГЛАМЕНТЫ
И РЕГЛАМЕНТЫ
Это практическая основа HR-системы, которая делает процессы управляемыми, предсказуемыми и удобными
для работы.
для работы.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
- Создаём полный набор рабочих инструментов: регламенты, инструкции, формы отчётности и шаблоны документов.
- Оптимизируем рутину, упрощаем внедрение изменений и формируем основу для масштабирования и планирования HR-бюджетов.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
- Готовый комплект документов и инструментов для всех блоков HR — от кадрового администрирования до мотивации и обучения.
- Всё оформлено, структурировано и готово к использованию в ежедневной работе.
6
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
Готовый комплект документов и инструментов для всех блоков HR — от кадрового администрирования до мотивации и обучения. Всё оформлено, структурировано и готово к использованию в ежедневной работе.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Создаём полный набор рабочих инструментов: регламенты, инструкции, формы отчётности и шаблоны документов. Оптимизируем рутину, упрощаем внедрение изменений и формируем основу для масштабирования и планирования HR-бюджетов.
ШАБЛОНЫ
И РЕГЛАМЕНТЫ
И РЕГЛАМЕНТЫ
Это практическая основа HR-системы, которая делает процессы управляемыми, предсказуемыми и удобными для работы.
MOBILE 6
HR-АУДИТ
Это комплексная проверка всех направлений работы с людьми — от кадрового делопроизводства до подбора, мотивации, обучения и корпоративной культуры. Мы смотрим как выстроены процессы, где компания теряет деньги, время или людей, и где можно повысить эффективность.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
- Проводим аудит всех HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, мотивация, культура, кадровое делопроизводство, бонусные программы.
- Фиксируем реальные проблемы, оцениваем риски и потенциал для роста, собираем всё в понятную структуру.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
- Отчёт о текущем состоянии HR-системы и конкретный план действий: что нужно изменить, в каком порядке, сколько это стоит и кто может реализовать — вы, мы или ваши сотрудники после обучения.
- Не критикуем ради галочки, а помогаем довести систему до рабочего состояния.
7
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
Отчёт о текущем состоянии HR-системы и конкретный план действий: что нужно изменить, в каком порядке, сколько это стоит и кто может реализовать — вы, мы или ваши сотрудники после обучения. Не критикуем ради галочки, а помогаем довести систему до рабочего состояния.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Проводим аудит всех HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, мотивация, культура, кадровое делопроизводство, бонусные программы. Фиксируем реальные проблемы, оцениваем риски и потенциал для роста, собираем всё в понятную структуру.
HR-АУДИТ
Это комплексная проверка всех направлений работы с людьми — от кадрового делопроизводства до подбора, мотивации, обучения и корпоративной культуры. Мы смотрим как выстроены процессы, где компания теряет деньги, время или людей, и где можно повысить эффективность.
MOBILE 7
РАЗРАБОТКА
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
Это формирование финансово устойчивой системы, где сотрудники зарабатывают, когда зарабатывает компания.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
- Проектируем систему мотивации для всех направлений: сервисных и операционных подразделений, отдела продаж и топ-менеджмента.
- Формируем логику бонусов, KPI и премий, связываем их с целями компании.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
- Готовую модель мотивации для выбранных функций.
- Финансовую структуру вознаграждений, карту внедрения и инструкции по управлению системой.
- Всё рассчитано и оформлено так, чтобы систему можно было запустить сразу и управлять процессом без внешней помощи.
8
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
Готовую модель мотивации для выбранных функций. Финансовую структуру вознаграждений, карту внедрения и инструкции по управлению системой. Всё рассчитано и оформлено так, чтобы систему можно было запустить сразу и управлять процессом без внешней помощи.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Проектируем систему мотивации для всех направлений: сервисных и операционных подразделений, отдела продаж и топ-менеджмента. Формируем логику бонусов, KPI и премий, связываем их с целями компании.
РАЗРАБОТКА
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
Это формирование финансово устойчивой системы, где сотрудники зарабатывают, когда зарабатывает компания.
MOBILE 8
ПОСТРОЕНИЕ
СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ
И НАСТАВНИЧЕСТВА
СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ
И НАСТАВНИЧЕСТВА
Это инструмент, который ускоряет включение новых людей в задачи компании и снижает потери на испытательном сроке.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
- Разрабатываем программу вхождения в компанию: прописываем роли HR, руководителя и наставника.
- Создаём чек-листы, планы встреч и формы обратной связи.
- Формируем предложения по автоматизации процессов.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
- Пошаговый маршрут адаптации, готовые инструменты и понятные роли участников.
- Результат: быстрый выход новых сотрудников на эффективность и снижение текучести на испытательном сроке.
9
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
Пошаговый маршрут адаптации, готовые инструменты и понятные роли участников. Результат: быстрый выход новых сотрудников на эффективность и снижение текучести
на испытательном сроке.
на испытательном сроке.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Разрабатываем программу вхождения
в компанию: прописываем роли HR, руководителя и наставника. Создаём
чек-листы, планы встреч и формы обратной связи. Формируем предложения
по автоматизации процессов.
в компанию: прописываем роли HR, руководителя и наставника. Создаём
чек-листы, планы встреч и формы обратной связи. Формируем предложения
по автоматизации процессов.
ПОСТРОЕНИЕ
СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ
И НАСТАВНИЧЕСТВА
СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ
И НАСТАВНИЧЕСТВА
Это инструмент, который ускоряет включение новых людей в задачи компании и снижает потери
на испытательном сроке.
на испытательном сроке.
MOBILE 9
ПОДБОР
HR-КОМАНДЫ
HR-КОМАНДЫ
Это формирование профессиональной функции управления людьми под конкретные задачи бизнеса, без избыточных ролей и дублирования.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
- Определяем, какие HR-роли действительно нужны компании.
- Описываем зоны ответственности и KPI для каждой позиции.
- Подбираем специалистов и сопровождаем команду на испытательном сроке.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
- Собранную и сбалансированную HR-команду, где роли, задачи и ответственность распределены по логике бизнеса, а функция управления персоналом работает слаженно и прозрачно.
10
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
Собранную и сбалансированную HR-команду, где роли, задачи и ответственность распределены по логике бизнеса, а функция управления персоналом работает слаженно
и прозрачно.
и прозрачно.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Определяем, какие HR-роли действительно нужны компании. Описываем зоны ответственности и KPI для каждой позиции. Подбираем специалистов и сопровождаем команду на испытательном сроке.
ПОДБОР
HR-КОМАНДЫ
HR-КОМАНДЫ
Это формирование профессиональной функции управления людьми под конкретные задачи бизнеса, без избыточных ролей и дублирования.
MOBILE 10
ПОСТРОЕНИЕ
СИСТЕМЫ НАЙМА
СИСТЕМЫ НАЙМА
Это выстраивание понятного и управляемого процесса подбора персонала, который позволяет закрывать нужные позиции быстро, точно и без лишних затрат.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
- Настраиваем весь цикл подбора: описываем структуру найма, профили должностей, критерии оценки и этапы интервью, вводим метрики эффективности.
- Все инструменты закрепляем в понятных инструкциях и правилах.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
- Карту процессов найма, набор инструментов, аналитические показатели и KPI для нанимающих менеджеров — всё в готовом виде, чтобы HR-команда могла работать системно и прогнозируемо.
11
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
Карту процессов найма, набор инструментов, аналитические показатели и KPI для нанимающих менеджеров — всё в готовом виде, чтобы HR-команда могла работать системно и прогнозируемо.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Настраиваем весь цикл подбора: описываем структуру найма, профили должностей, критерии оценки и этапы интервью, вводим метрики эффективности. Все инструменты закрепляем в понятных инструкциях
и правилах.
и правилах.
ПОСТРОЕНИЕ
СИСТЕМЫ НАЙМА
СИСТЕМЫ НАЙМА
Это выстраивание понятного и управляемого процесса подбора персонала, который позволяет закрывать нужные позиции быстро, точно и без лишних затрат.
MOBILE 11
HR-СИСТЕМА
«ПОД КЛЮЧ»
«ПОД КЛЮЧ»
Это построение всей HR-функции компании. Мы выстраиваем целостную модель управления персоналом, которая работает как система, а не набор разрозненных процессов.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
- Проводим аудит всех текущих HR-процессов, проектируем новую модель управления персоналом с пошаговым планом внедрения, обучаем существующую HR-команду или подбираем новую.
- Настраиваем все функции, процессы и инструменты, передаём регламенты и инструкции для дальнейшей самостоятельной работы.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
- Готовую, собранную и настроенную инфраструктуру управления персоналом, которая начинает работать сразу.
- В модели — процессы, регламенты, инструменты, роли и визуальные схемы по всем блокам HR. Всё понятно, структурировано и готово к работе без внешней зависимости.
12
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ
Готовую, собранную и настроенную инфраструктуру управления персоналом, которая начинает работать сразу. В модели
— процессы, регламенты, инструменты, роли
и визуальные схемы по всем блокам HR. Всё понятно, структурировано и готово к работе без внешней зависимости.
— процессы, регламенты, инструменты, роли
и визуальные схемы по всем блокам HR. Всё понятно, структурировано и готово к работе без внешней зависимости.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Проводим аудит всех текущих HR-процессов, проектируем новую модель управления персоналом с пошаговым планом внедрения, обучаем существующую HR-команду
или подбираем новую. Настраиваем все функции, процессы и инструменты, передаём регламенты и инструкции для дальнейшей самостоятельной работы.
или подбираем новую. Настраиваем все функции, процессы и инструменты, передаём регламенты и инструкции для дальнейшей самостоятельной работы.
HR-СИСТЕМА
«ПОД КЛЮЧ»
«ПОД КЛЮЧ»
Это построение всей HR-функции компании. Мы выстраиваем целостную модель управления персоналом, которая работает как система, а не набор разрозненных процессов.
MOBILE 12